Trabajo en equipo

Capacidad para obtener resultados cuando su trabajo requiere la participación en equipos. Incluye impulsar la creación de equipos de trabajo, orientados a la consecución de resultados, consiguiendo que la sinergia predomine sobre el individualismo. Implica una actitud de cooperación, visión de conjunto y respeto por los compromisos adquiridos.

Nivel 1
Trata de aportar al equipo, aunque a veces antepone sus objetivos personales a los del equipo y puede incumplir aspectos de tipo formal o actuar de forma reactiva.

Nivel 2
Trabaja bien con sus compañeros y participa de buen grado en los grupos, cumpliendo con los compromisos adquiridos y mostrando flexibilidad y sensibilidad hacia los demás

Nivel 3
Trabaja para evitar o resolver conflictos en el equipo o con otras unidades, mantiene una relación de socios con sus compañeros de equipo o de otras unidades con las que se relaciona, facilitando habitualmente datos o información.

Nivel 4
Gestiona eficazmente el equipo, integrando los distintos estilos y creando un clima de cooperación. Impulsa la formación de equipos eficaces. Apoya y defiende las decisiones del equipo aunque pueda discrepar.

Competencias asociadas/similares:

1.- Construcción de Relaciones
Saber establecer buenas relaciones de trabajo, negociar cuando existan problemas, comprender a los demás, consiguiendo su cooperación dentro de relaciones no jerárquicas.

2.- Administración de Equipos
Expresa el intento del individuo de hacer que otros cumplan con sus deseos. Implica comunicar a otros lo que hay que hacer y lograr que lo realicen teniendo como fin último el bien de la organización.

3.- Trabajo en Equipo y Cooperación
Es el interés genuino por trabajar en colaboración con los demás, ser parte del equipo, trabajar juntos, como opuesto a trabajar separadamente y/o en una actitud individualista.

4.- Liderazgo de equipo
Significa asumir el rol de líder de un grupo o equipo de trabajo, utilizando su autoridad con justicia y promoviendo la efectividad del equipo. Implica un deseo de guiar a otros. Liderazgo de equipos, generalmente, pero no siempre, se muestra como una posición de autoridad formal.

5.- Red de relaciones efectivas (Networking)
Desarrolla una amplia red de relaciones con personas claves dentro de la empresa y del sector.

6.- Sentido de Equipo
Respeto y lealtad para con los demás. Responsable en sus compromisos.

7.- Disposición a acatar reglas
Es la disposición para entender, acatar y actuar dentro de las directrices y normas organizacionales y sociales.