Software de gestión

Poné a prueba tus ideas

Lo primero que te proponemos es que pongas a prueba tus ideas. Para eso, te presentamos una herramienta interactiva que te ayudará a reflexionar y evaluar tu idea de negocio o proyecto empresarial. No es necesario que te registres para ingresar al producto.

El ejercicio se compone de de 20 ó 25 preguntas en las que intentaremos hacerte reflexionar sobre el proceso de emprender un negocio y ayudarte a identificar los principales puntos. Es importante la sinceridad ya que es un ejercicio individual que debe servir para ayudarte a consolidar tu proyecto, aunque sea inicial, aportándote consideraciones, argumentos y un informe con la valoración global.

Esta herramienta y el ejercicio propuesto tiene cuatro ejes de trabajo:

1. Emprendedor: son preguntas relacionadas con tu personalidad, conocimientos y experiencia y tiene como objetivo evaluar el conjunto de tus potencialidades como emprendedor. Los emprendedores nacen y se hacen. Es de vital importancia que puedas reflexionar y evaluar hasta qué punto nuestro perfil coincide con el perfil óptimo de un emprendedor.
   
   
2. Origen idea: son preguntas y consideraciones sobre el origen de tu idea de negocio y tus principales motivaciones. El objetivo es evaluar el proceso por el que se ha generado tu idea de negocio. Hay muchas oportunidades para identificar una idea de negocio, incluso algunas veces no existe ninguna oportunidad sino una necesidad. Todos estos factores repercuten directamente en la viabilidad de un proyecto y deben ser contrastados.
   
   
3. Impulso idea: son preguntas que te ayudarán a reflexionar sobre el grado de maduración de la idea y están relacionadas directamente con la factibilidad de la idea. Estas preguntas te permitirán reflexionar sobre el grado de conocimiento de aquello que quieres desarrollar y que en breve deberás conocer en profundidad.
   
   
4. Mercado: una encuesta para valorar el grado de conocimiento y la posible aceptación comercial de tu idea.

Informe DAFO: un conocimiento acabado de la idea

Al contestar las preguntas que la aplicación te muestra se irá completando un informe DAFO. En el opodrás encontrar las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Este informe surge de un análisis en el cual, expertos en creación de empresas han podido indicar sobre el entorno de tu idea de negocio.

Este informe es una herramienta que aplica la manera de pensar estratégica al proceso de emprender. Analiza las respuestas que has realizado a lo largo de los diferentes bloques de preguntas y estructuras las recomendaciones y consideraciones en dos grandes bloques.

• Bloque externo: se indican las oportunidades y amenazas que el entorno comporta para tu idea de negocio. Hay que tener en cuenta que no es posible modificar estas oportunidades y amenazas ya que no podemos modificar nuestro entorno. Por eso, debemos preverlas y actuar en consecuencia para aprovecharlas o evitarlas.
  
  
• Bloque interno: se indican las fortalezas y debilidades de la propuesta. Es importante identificarlas correctamente ya que los puntos fuertes son los argumentos principales para avanzar. Los puntos débiles hay que tenerlos en cuenta para modificarlos y reorientarlos.

Al final del ejercicio, podrás descargar el informe en .pdf o imprimirlo directamente desde la web.